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腾讯公司的管理制度也深受KK去中心化思想的影响，非常鼓励自下而上的创新，鼓励内部竞争，同时，它还特别强调各个业务部门（BG）的独立性，鼓励这些部门自主失控式地进化，有以下两个显著的特点：第一个特点是公司组织架构很稳定，采用大部门（BG）制（BG的设置很稳定，历史上只在2012年和2018年作过调整）， BG之间业务和数据保持独立。公司最高决策机构“总办”对BG充分授权，BG领导人对部门业务有很大的自主决定权。

在中文互联网上，将联邦快递列入“不可靠实体清单”的呼声不绝于耳。在7月25日商务部发布会上，商务部发言人高峰再次指出，“目前，不可靠实体清单制度正在履行相关的程序，将于近期发布。”尽管尚不知晓清单上会有哪些企业，但可以预知的是，一旦被列入“不可靠实体清单”，联邦快递可能面临失去中国市场的风险。

体现纪委监委合署办公要求，推动监督执纪和监察执法统一决策、一体运行。党的十九届三中全会就深化国家监察体制改革作出部署，组建国家监察委员会，同中央纪律检查委员会合署办公，履行纪检、监察两项职责，实行一套工作机构、两个机关名称，实现党内监督和国家机关监督、党的纪律检查和国家监察有机统一，实现依规治党与依法治国有机统一。各级纪委监委合署办公，既执纪又执法，必须严格依规依纪依法行使权力、履行职责，善于运用法治思维和法治方式，把执纪和执法贯通起来。《规则》在指导思想中明确“全面贯彻纪律检查委员会和监察委员会合署办公要求”，在领导体制中规定“把执纪和执法贯通起来” 。《规则》还具体在管辖范围、监督检查、线索处置、审查调查、审理、请示报告、措施使用等各个环节，建立健全统一决策、一体运行的执纪执法工作机制，扣紧纪委监委监督执纪和监察执法的链条，体现促进执纪执法贯通、有效衔接司法的要求，实现执纪与执法同向发力、精准发力，把制度优势转化为治理效能。

既然员工也痛苦，领导也痛苦，那大家为什么还要在一起这么痛苦地努力呢？收入只是一方面，更重要的是，他们相信，他们正为一个伟大的使命而奋斗！痛苦算得了什么？正是这种使命感，让他们愿意承受这种痛苦。每一次征战胜利时，在欢呼中他们享受一种非凡的成就感，这是一种类似宗教的体验。凡是不相信的，都已经离开，坚持下来的，都很坚定，这是一种神奇的精神力量，中外那些伟大的企业，都有类似的特征。他们在痛苦中忘我工作，把个人潜力发挥至极限，同时推动公司快速进化。

索南菲尔德表示：“可以肯定的是，马斯克是个极富创造力的天才。特斯拉需要一位像福特前首席执行官马克•菲尔兹（Mark Fields）那样纪律严明的的高管，这样的人知道如何管理复杂的工业企业，也了解不断变化的技术和市场。”他还表示，马斯克可能更适合担任特斯拉的首席创意官、副主席或非执行主席，他目前的生活状态不适合担任CEO一职。他仍然按照初创公司的运营方式来运营特斯拉，但该公司已不再是创业公司了。

互联网平台服务发展迅速，生活服务类平台增速较快。1-2月，以提供生产服务平台、生活服务平台、科技创新平台、公共服务平台等为主的企业实现业务收入161亿元，同比增长10.4%。互联网数据服务实现快速增长。在 “互联网+”深入推进和各行业信息水平不断提升的拉动下，作为关键应用基础设施的互联网数据中心、云服务、云存储等业务实现快速增长。1-2月，互联网企业完成相关的互联网数据服务收入同比增长60.6%；截止2月末，部署的服务器数量达134.8万台，同比增长23.5%。